可持续发展专题：员工价值认同、组织行为与可持续绩效一ESG战略组织内化的作用机制探析

　　开课时间：2027-01-17

　　3周线上直播+6周论文辅导+6次产学研导师课

　　难度★★☆☆☆

　　10封教授网申推荐信+1篇英文会议论文辅导+1封产学研导师推荐信+产学研项目方案+国际NGO岗位实习内推机会

　　导师介绍

　　P.R.

　　南加州大学公共政策学院终身教授

　　·斯坦福大学商学院组织行为学博士

　　·多次获得南加大公共政策学院教师教学奖

　　·美国公共管理协会Harry Scoville奖

　　·管理学年会最佳论文奖

　　·研究聚焦组织行为学、心理学、公共管理等领域

　　产学研导师

　　顶级车企战略负责人

　　·北大工程管理硕士，兼具理工功底与高阶管理力

　　·13年商业分析实战经验，深耕汽车产业全链路

　　·具备产品营销与研发制造一体化落地能力

　　·管理+营销+商业分析视角，精准把握行业发展趋势

　　课程简介

　　本课程中，罗伯逊教授将为学生讲解一系列重要专题，系统梳理职场与组织环境下影响人类行为的核心要素，并结合人力资源实务展开分析。内容涵盖人格、工作动机等个体层面特质;知觉、职场决策等社会认知过程;团队内部的群体动力学;权力运用与人际影响力，以及组织文化。课程讲授基础理论、实证研究成果与真实人力资源实践案例，帮助学生理解多重因素如何影响员工态度、职场表现与组织行为。所学知识可应用于人才招聘、团队建设、员工激励管理、绩效评估、组织文化搭建等人力资源核心工作场景。

　　课程要点

　　1.人格对个体职场思维、情绪与行为的影响

　　2.工作动机

　　3.知觉带来的认知偏差如何塑造、限制人们对职场经历的判断

　　4.解析个体与团队在职场开展决策背后的核心心理因素

　　5.聚焦群体动力学，分析团队结构与人际关系会对员工行为、团队产出、内部协作产生怎样的深刻影响。

　　适用学生

　　·适用于对人力资源管理、管理学、心理学等专业感兴趣的学生

　　·计划申请海外名校，需要提升申请竞争力的学生

　　·对高含金量的学术推荐信有需求的学生

　　·希望提前了解意向专业，或转专业申请缺乏相关研究经历的学生

　　·希望提前适应国外教学方式，提升学习能力的学生

　　项目收获

　　·15周课程：3周顶尖名校教授课+6周经典论文教学+6周产学研导师授课的上课体验

　　·技能学习：熟练掌握论文框架、技巧、相关知识等内容

　　·推荐信：10封顶尖名校教授ReferenceLetter

　　·论文投稿：EI/CPCI/Scopus/EBSCO或同等级别国际会议全文投递与发表指导

　　·课程证明：来自顶尖名校教授签发的项目证明

　　·产学研项目证明及推荐信：由香港学术交流及创新中心*官方背书的项目证明，及1封PDF名企产学研导师签发的推荐信

　　·*香港学术交流及创新中心(HKREIC)由香港城市大学教授发起，香港大学、香港科技大学、香港中文大学教授参与，国家及地方政府相关产学研基金、北京大学创业训练营、中国科学院人才交流开发中心等多家顶尖学术机构联合参与，定位为融合政府、学术界、产业界与非营利机构的跨界协作平台。由该平台背书的证书具有较高的权威性和辨识度，在学生后续的推免综合评价中作为科研创新成果认定时，也更具说服力，相较于普通课程证书含金量更高